- Vi lever oss kort sagt inn i eierskapet i prosjektet. Det får vi helt klare tilbakemeldinger på at kundene setter stor pris på. Det å skape og optimalisere et prosjekt, det er det vi er best på.
ProsjektCompaniet AS kan både tre inn i byggherrefunksjonen i bestemte faser i en prosjektutvikling – og de kan styre prosessen fra A til Å, i samarbeid med kunden. Fra mulighetsanalyser og økonomikalkyler, til gjennomføring og sluttrapport.
Men det innebærer altså langt mer enn det som har med selve byggebiten å gjøre. Ja, ProsjektCompaniet AS engasjerer arkitekter og entreprenører til prosjektet. Men i tillegg kommer Byrmo og hans kollegers vidtspennende nettverk på næringsbrukere og næringsaktører. Da handler det om å finne de beste matchene for hver enkelt prosjekt, og det både på investorsiden og leietakersiden.
- På den måten bidrar vi til maks utnyttelse av eiendommen. Til det har vi stor kompetanse og erfaring i selskapet. Og vi har et spenn i alder, vi er litt ulike mennesketyper, og vi har stor bredde. Prosjektlederne våre er egentlig daglige leder alle sammen, som starter, bygger og administrerer prosjekter, sier Byrmo.
For i ProsjektCompaniet sitter det sivilingeniørkompetanse, bygningsingeniørkompetanse, teknisk kompetanse, bedriftsøkonomikompetanse og håndverkerkompetanse. Men først og fremst ekspertise på prosjektledelse – i vid forstand. Det har gitt kunder som Norgesgruppen ASA, Frelsesarmeen og diverse aktører innen det offentlige.
- Per dags dato har vi 53 forskjellige oppdragsgiver med aktive prosjekter hos oss. Jeg har vært 30-40 år i bransjen, og har lang erfaring, men jeg er ennå sulten på nye oppgaver, forsikrer Byrmo.
