Kompetansemiljøet InVestland AS er inspirert av næringene, kulturen og naturen på Vestlandet, og retter aktivitetene sine mot den viktige prosessindustrien langs vestlandskysten. Selskapet kobler prosjektledelse opp mot ingeniørtjenester, og leverer en komplett pakke med fokus på prosjektutvikling-, finansiering- og prosjektledelse – kombinert med en faglig spisskompetanse som er helt unik i bransjen.
– Vi er i dag et konsern med datterselskapene Infund, Oppsteg, Pressura og Norsk Kontroll; fire søsterselskap med felles mor, forklarer Tore Danielsen.
– Vi opplever at prosessindustrien står overfor en spennende tid, drevet av grønn omstilling, ny teknologi og usikker råvaretilgang. Dette er utfordringer vi tar på alvor.
Inspirert av prosessindustrien på Vestlandet
Det hele startet med prosjektutviklings- og finansieringsselskapet Infund i 2017-2018, som er eksperter på søknadsprosesser. Deres oppgave er å bistå med offentlige tilskudd til forsknings- og utviklingsprosjekter, og siden oppstarten har selskapet hjulpet mange små og store bedrifter på Vestlandet med å realisere drømmer og utvikle innovative løsninger.
Det andre søsterselskapet Oppsteg, tar seg av administrasjon og prosjektledelse, og så dagens lys i forbindelse med Boliden Oddas investeringsprosjekt Green Zinc Odda (GZO). Kort fortalt skulle Norges eldste sinkverk gjennomføre en betydelig investering i energieffektivisering og økt kapasitet. Infund bistod først Boliden med tilskudd til prosjektet.
– Vi hjalp dem med å få et stort tilskudd på 60 millioner kroner fra Innovasjon Norge. Vi kom tett på Boliden i løpet av prosjektet, som er en fantastisk dyktig sinkprodusent, sier Danielsen.
Det ble fort tydelig at et investeringsprosjekt av dette kaliberet trengte helt andre arbeidsprosesser, og nøkkelpersoner som er vant med å jobbe med slike prosjekter. Derfor tok man ressurser fra Infund og startet Oppsteg som en leverandør av tjenester til prosjektgjennomføring.
– Vi har nå etablert oss i Odda på permanent basis, fordi vi tror at Hardanger forblir en motor for norsk prosessindustri. Vi møter stadig ambisiøse selskaper i Hardanger, forteller Tore Danielsen.
Sterkt teknisk fagmiljø (Ingeniørkompetanse og akkrediterte tredjepartstjenester)
Parallelt med Oppsteg vokste det frem et sterkt teknisk fagmiljø i ingeniørselskapet Pressura og tredjepartselskapet Norsk Kontroll (NOKON).
Pressura består av kompetente ingeniører med lang erfaring innen kjerneteknologiene i prosessindustrien.
– Pressura er eksperter på design og styrkeberegninger på trykkbeholdere som rør, tanker, varmevekslere og liknende statisk mekanisk utrustning; en nisjekompetanse som er veldig sentral i prosessindustrien, forteller Danielsen.
Norsk Kontroll er et akkreditert 3. partselskap som utfører ferdigkontroller og tilstandskontroller for bedrifter som håndterer farlige stoffer, og CE-merking av nytt trykkutsatt utstyr. Danielsen forklarer at Norsk Kontroll besitter regelverks- og tredjepartskompetanse, og er som selskap uavhengig av de andre virksomhetene under samme paraply.
– Norsk Kontroll er et kompetansemiljø som vi andre kan lene oss på. Det er en nisje som tidligere var statlig, og det er en veldig liten bransje i Norge med rundt 20 personer som jobber med dette daglig.
Dersom en prosessbedrift for eksempel skal ta i bruk en ny trykkbeholder, må denne CE-merkes før den kan tas i bruk. Da får en uavhengig, akkreditert tredjepart – som Norsk Kontroll – jobben. I tillegg utfører Norsk Kontroll tilstandskontroll av kontrollpliktige anlegg for mindre bedrifter.
Unik kompetanse i komplekse prosjekter
InVestlands ansatte har en bred bakgrunn fra prosjektutvikling, investeringsbeslutninger og prosjektgjennomføring. Med lang erfaring fra prosjektvirksomhet, ønsker man nå å støtte andre selskaper som står overfor krevende industriprosjekter.
– Vi har samarbeidet lenge med hverandre, og har samlet disse bedriftene under samme paraply; InVestland. Nå har vi kommet dit hvor vi kan tilby mer helhetlige tjenester til prosessindustrien, sier Danielsen og utdyper:
– Vi kan tilby en mer helhetlig løsning der vi kan støtte store industribedrifter gjennom hele anleggets livssyklus. Dette er vårt «Capital Value»-produkt. Vår erfaring er at de beste aktørene er de som tenker langsiktig.
Oppsteg er med andre ord med på å planlegge og styre prosjektene, mens ekspertene fra Pressura kan bidra med teknisk gjennomføring av store prosjekter. For Oppsteg og Pressura, er den typiske kunden større industribedrifter. I tillegg vil man i fremtiden stille med spisskompetanse innenfor robotisering og automatisering av arbeidsprosesser.
Den kompetansen på prosjektgjennomføring som InVestland har internt i teamet, er vanskelig å finne andre steder. For selv om store olje- og gasskonsern besitter mye av den samme kompetansen «in-house» for sine egne prosjekter, er det sjelden kost å få en samlet ekspertise.
– En typisk kunde er en produksjonsbedrift – ofte en hjørnesteinsbedrift – som skal ta et stort steg mot fremtiden. Enten for å skalere virksomheten, i forhold til miljøtiltak, eller andre betydelige grep som krever prosjektbasert gjennomføring. Da kan bedriften komme til oss og være trygge på at de får god hjelp til å etablere beste praksis. Vi har mye å tilby prosjektene til norske hjørnesteinsbedrifter, avslutter Tore Danielsen.
